Thermo Glass
Первый в России производитель греющего стекла
Задачи
1) Оценить текущую ситуацию в компании и определить необходимость создания полноценного отдела маркетинга «с нуля».
2) Выстроить структуру будущего отдела: роли, зоны ответственности, приоритетные направления работы.
3) Помочь в подборе подходящих специалистов под ключевые функции — с учётом специфики продукта и задач компании.
2) Выстроить структуру будущего отдела: роли, зоны ответственности, приоритетные направления работы.
3) Помочь в подборе подходящих специалистов под ключевые функции — с учётом специфики продукта и задач компании.
Результат
В рамках всего нескольких консультаций была сформирована чёткая структура отдела маркетинга, адаптированная под реалии и цели Thermoglass. Вместо формального подхода использовалась индивидуальная модель — с учётом бизнес-задач, рыночной ситуации и доступных ресурсов.
Подобраны ключевые специалисты и определены приоритетные процессы, что позволило компании перейти от точечных маркетинговых действий к системной работе. Это стало основой для дальнейшего устойчивого роста и продвижения бренда.
Подобраны ключевые специалисты и определены приоритетные процессы, что позволило компании перейти от точечных маркетинговых действий к системной работе. Это стало основой для дальнейшего устойчивого роста и продвижения бренда.
Отзыв компании
Реализованные проекты
Реализованные проекты
Оставить заявку на индивидуальную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности